{"id":2732,"date":"2025-03-20T14:30:44","date_gmt":"2025-03-20T14:30:44","guid":{"rendered":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/?p=2732"},"modified":"2025-03-20T15:18:39","modified_gmt":"2025-03-20T15:18:39","slug":"moc-mentalnosci-sukcesu-budowanie-potegi-umyslu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/moc-mentalnosci-sukcesu-budowanie-potegi-umyslu\/","title":{"rendered":"Jakub B.B\u0105czek – Moc Mentalno\u015bci Sukcesu: Budowanie Pot\u0119gi Umys\u0142u"},"content":{"rendered":"\n

Jakub B. B\u0105czek<\/strong> lider w wielu dziedzinach \u2013 od sportu po biznes. Jako trener mentalny z\u0142otych siatkarzy i doradca dla czo\u0142owych firm takich jak ING, Allegro czy KGHM, \u0142\u0105czy naukow\u0105 wiedz\u0119 Zachodu z technikami Wschodu. Jego do\u015bwiadczenie obejmuje r\u00f3wnie\u017c wyk\u0142ady na presti\u017cowych uczelniach, takich jak Akademia Leona Ko\u017ami\u0144skiego czy Oxford University. Jako ekspert jest regularnie zapraszany do medi\u00f3w, a jego kana\u0142y \u015bledzi ponad 500 000 os\u00f3b. Prywatnie pasjonat golfa, siatk\u00f3wki i filozofii, prowadzi Fundacj\u0119 JBB, anga\u017cuj\u0105c si\u0119 w projekty spo\u0142eczne i charytatywne.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Twoje nazwisko kojarzy si\u0119 z sukcesem na wielu polach \u2013 sporcie, biznesie, szkoleniach. Gdyby\u015b mia\u0142 opisa\u0107 siebie jednym zdaniem jako lidera, jak by ono brzmia\u0142o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bycie liderem to nie jest po prostu przyw\u00f3dztwo i zarz\u0105dzanie, to jest misja i olbrzymia odpowiedzialno\u015b\u0107 za siebie, ale przede wszystkim za osoby, kt\u00f3re we mnie wierz\u0105. Dlatego okre\u015bli\u0142bym siebie mianem \u015bwiadomego lidera.<\/p>\n\n\n\n

Co motywuje Ciebie? Czy po tylu sukcesach nadal masz przed sob\u0105 wyzwania, kt\u00f3re Ci\u0119 ekscytuj\u0105?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oczywi\u015bcie! Gdybym nie widzia\u0142 ju\u017c wyzwa\u0144 i nie czu\u0142 sensu w ich realizacji, nie wr\u00f3ci\u0142bym po prostu z kt\u00f3rej\u015b mini emerytury. Wed\u0142ug mnie u cz\u0142owieka bardzo rzadko wyst\u0119puje moment, kiedy nie chce on ju\u017c od \u017cycia wi\u0119cej. Nawet najbogatsi na \u015bwiecie na czele z Jeffem Bezosem nadal pracuj\u0105, nadal szukaj\u0105 przestrzeni, gdzie mog\u0105 si\u0119 wykaza\u0107. Ja mam w planach jeszcze wiele rzeczy, o kt\u00f3rych marz\u0119, kt\u00f3re chcia\u0142bym zrealizowa\u0107 na polu zawodowym, mi\u0119dzynarodowym.<\/p>\n\n\n\n

Je\u015bli mia\u0142by\u015b wskaza\u0107 jedn\u0105 zasad\u0119, kt\u00f3ra pomog\u0142a Ci osi\u0105gn\u0105\u0107 wszystko, co masz dzisiaj \u2013 co by to by\u0142o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jest to moja najs\u0142ynniejsza zasada, moje motto, jak to m\u00f3wi\u0119, moje biznesowe DNA \u2013 \u201eMarzenia si\u0119 nie spe\u0142niaj\u0105… marzenia si\u0119 SPE\u0141NIA!\u201d Kieruj\u0119 si\u0119 tym w swoim \u017cyciu, bo jest to po prostu prawda. Musimy by\u0107 proaktywni, je\u015bli chcemy co\u015b w \u017cyciu osi\u0105gn\u0105\u0107. Nic nam samo nie spadnie z nieba. Trzeba jednak odrobin\u0119 si\u0119 postara\u0107. Zaryzykowa\u0107. Nie ba\u0107 si\u0119 realizacji swojego wydawa\u0107 by si\u0119 mog\u0142o szalonego pomys\u0142u. Ja zaczyna\u0142em budowa\u0107 firmy, kt\u00f3rych nie by\u0142o na polskim rynku. Obecnie dzia\u0142amy w wielu krajach na \u015bwiecie. Ze swoimi wyst\u0105pieniami i szkoleniami wyst\u0119puje w miastach w ca\u0142ej Polsce, ale te\u017c poza granicami, np. w Wielkiej Brytanii, W Stanach Zjednoczonych. Je\u015bli mamy jakie\u015b pragnienie, pomys\u0142 na siebie, marzenie, cel, najwa\u017cniejsze to zacz\u0105\u0107 go realizowa\u0107. Jestem gor\u0105cym zwolennikiem tego, aby nie ba\u0107 si\u0119 my\u015ble\u0107 odwa\u017cnie, THINK BIG, bo przekona\u0142em si\u0119 wielokrotnie, \u017ce te ambitne plany, kt\u00f3re mog\u0105 si\u0119 wydawa\u0107 nie do zrobienia, da si\u0119 wcieli\u0107 w \u017cycie. Zatem nie b\u00f3jmy si\u0119 i dzia\u0142ajmy.<\/p>\n\n\n\n

W biznesie zbudowa\u0142e\u015b od zera pot\u0119\u017cne marki \u2013 STAGEMAN, #MentalPower, JBB. Czy s\u0105 jakie\u015b uniwersalne zasady, kt\u00f3re stosujesz przy tworzeniu firm?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tak, to prawda, swoje biznesy budowa\u0142em od zera, bo chcia\u0142em, aby to by\u0142y moje firmy, w kt\u00f3rych ja jestem szefem i nikt mi nic nie b\u0119dzie kaza\u0142. To pierwsza zasada. Kolejna rzecz, powi\u0105zana z t\u0105 pierwsz\u0105, to brak finansowania zewn\u0119trznego. Nie chcia\u0142em by\u0107 od kogo\u015b zale\u017cny, wiem, \u017ce to kontrowersyjne, ale w moim przypadku si\u0119 sprawdzi\u0142o. Uwa\u017cam te\u017c, \u017ce pomys\u0142 powinien by\u0107 innowacyjny, \u015bwie\u017cy, nie na\u015bladuj, nie kopiuj czego\u015b z zachodu. Tutaj pewnie wiele os\u00f3b b\u0119dzie zaskoczonych, chocia\u017c w dzisiejszych czasach nie powinno to nikogo dziwi\u0107… Nie wierz\u0119 w tradycyjny model pracy 8 godzin. Nienormowany czas pracy to moim zdaniem spos\u00f3b na lepsze wyniki i nieprzepracowanych ludzi. Dlaczego mam komu\u015b narzuca\u0107 prac\u0119 w godzinach 8-16, je\u015bli on jest produktywny od 12:00? Nie musisz mie\u0107 biura, musisz mie\u0107 sprytnych pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy w 2-3 godziny dowioz\u0105 Ci konkret, a nie przesiaduj\u0105 ca\u0142y dzie\u0144, udaj\u0105c, \u017ce co\u015b robi\u0105. Podobnie jest ze spotkaniami. Bior\u0119 w nich udzia\u0142, gdy jest to konieczne. W wielu przypadkach to strata czasu, a czas jest dla mnie bardzo wa\u017cny.<\/p>\n\n\n\n

Doradza\u0142e\u015b gigantom jak ING, Allegro, KGHM czy Luxmed. Czy w \u015bwiecie wielkiego biznesu mentalno\u015b\u0107 lidera r\u00f3\u017cni si\u0119 od tej w sporcie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lider w sporcie to cz\u0119sto trener dru\u017cyny, kto\u015b kto sportowcami kieruje, jest dla nich autorytetem. Podobnie jest w biznesie. Zar\u00f3wno w sporcie, jak i w \u015bwiecie biznesu trafiamy na r\u00f3\u017cne modele zarz\u0105dzania. Z moich do\u015bwiadcze\u0144 wynika tak\u017ce, \u017ce im starszy trener czy lider, tym trudniej b\u0119dzie zaakceptowa\u0107 mu zmiany, nowinki psychologiczne, nowe rozwi\u0105zania. To wynika oczywi\u015bcie z mentalno\u015bci. Dlatego przyk\u0142adowo, wielu szef\u00f3w nie mo\u017ce znie\u015b\u0107 zmian w stylu pracy, jaki wnosi pokolenie Z po prostu w g\u0142owie im si\u0119 to nie mie\u015bci. W sporcie tak\u017ce zdarzali si\u0119 trenerzy, kt\u00f3rzy rz\u0105dzili tward\u0105 r\u0119k\u0105. Teraz taki spos\u00f3b prowadzenia dru\u017cyny ju\u017c nie mia\u0142by racji bytu, bo sportowcy to te\u017c wra\u017cliwi ludzie, kt\u00f3rzy zacz\u0119li dba\u0107 o swoje emocje. B\u0119d\u0105c obecnym w obu tych \u015bwiatach, doskonale widz\u0119 jakie rozwi\u0105zania mog\u0105 pom\u00f3c zar\u00f3wno jednym i drugim.<\/p>\n\n\n\n

Cz\u0119sto m\u00f3wisz o tym, \u017ce lider nie powinien opiera\u0107 si\u0119 tylko na motywacji, ale na systemie dzia\u0142ania. Jak zbudowa\u0107 taki system?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Motywacja jest niezwykle wa\u017cna, taka wewn\u0119trzna, ale i zewn\u0119trzna. Gdy czujemy, \u017ce potrzebujemy inspiracji, si\u0119gnijmy np. po ksi\u0105\u017cki lub w\u0142a\u015bnie wsparcie trener\u00f3w. System, o kt\u00f3rym m\u00f3wisz, to s\u0105 konkretne dzia\u0142ania, kt\u00f3re ka\u017cdy mened\u017cer powinien mie\u0107 w swoim portfolio. To rozwi\u0105zania, kt\u00f3re potrafi wprowadzi\u0107 w zespole w zale\u017cno\u015bci od problemu. I tutaj musz\u0119 zaznaczy\u0107, \u017ce w\u0142asne umiej\u0119tno\u015bci b\u0119d\u0105 kluczowe. Trzeba by\u0107 i empatycznym i konsekwentnym, rozpoznawa\u0107 jakie podej\u015bcie b\u0119dzie w danej sytuacji najlepsze. Czasami pracownik potrzebuje twardych wytycznych, innym razem przychodzi do nas po przys\u0142owiowe \u201epoklepanie po plecach\u201d, bo jest empatyczny i w\u0142a\u015bnie takiego narz\u0119dzia z naszego portfolio musimy u\u017cy\u0107, aby mu pom\u00f3c. Liderzy musz\u0105 si\u0119 szkoli\u0107, powinni zauwa\u017ca\u0107 nadchodz\u0105ce zmiany i respektowa\u0107 te, kt\u00f3re ju\u017c na rynku si\u0119 zapodzia\u0142y, a jest ich teraz bardzo wiele.<\/p>\n\n\n\n

Podkre\u015blasz, \u017ce mentalno\u015b\u0107 sukcesu mo\u017cna wytrenowa\u0107. Jakie pierwsze kroki mo\u017ce zrobi\u0107 kto\u015b, kto chce to zmieni\u0107?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oczywi\u015bcie, \u017ce mentalno\u015b\u0107 sukcesu jest do wytrenowania, zw\u0142aszcza u os\u00f3b, kt\u00f3re ju\u017c wykazuj\u0105 ch\u0119\u0107 osi\u0105gania cel\u00f3w, ale jeszcze nie wiedz\u0105, jak si\u0119 do tego zabra\u0107. To tyczy si\u0119 tak\u017ce dzieci. Je\u015bli kto\u015b czyta\u0142 moj\u0105 ksi\u0105\u017ck\u0119, kt\u00f3r\u0105 napisa\u0142em wsp\u00f3lnie z Piotrem Matulk\u0105 wie, \u017ce u dzieci i m\u0142odzie\u017cy, kluczow\u0105 rol\u0119 motywator\u00f3w pe\u0142ni\u0105 rodzice i to oni musz\u0105 wiedzie\u0107 jak poprowadzi\u0107 m\u0142odego cz\u0142owieka, cz\u0119sto wsp\u00f3lnie z trenerem. Ka\u017cdy, kto chce odnie\u015b\u0107 sukces w jakiejkolwiek dziedzinie, czy to b\u0119dzie sport, czy biznes, nauka i tak dalej, musi rozbudzi\u0107 w sobie determinacj\u0119. Potrzebne b\u0119d\u0105 skuteczne techniki motywacyjne oraz nauka zarz\u0105dzania stresem i emocjami, bo nie zawsze przecie\u017c wygrywamy, nie zawsze si\u0119 udaje. To s\u0105 wszystko bardzo z\u0142o\u017cone procesy, warte wypracowania, bo sukcesu nie osi\u0105ga si\u0119 z dnia na dzie\u0144, a ten, kt\u00f3ry nadejdzie, tak\u017ce trzeba potrafi\u0107 unie\u015b\u0107, presja nie znika, a jeszcze si\u0119 zwi\u0119ksza. Si\u0119gajmy wi\u0119c po pomoc trener\u00f3w mentalnych, wspierajmy si\u0119 publikacjami, ksi\u0105\u017ckami.<\/p>\n\n\n\n

M\u00f3wisz o pracy z umys\u0142em jak o treningu. Czy jest jaka\u015b codzienna mentalna \u201erozgrzewka\u201d, kt\u00f3r\u0105 polecasz ka\u017cdemu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Codziennie powinni\u015bmy mie\u0107 plan na to, co mamy zamiar zrobi\u0107. Ja jestem fanem planowania, nawet urlopy mam wpisane w kalendarz. Gdy widzimy, co nas czeka danego dnia, mo\u017cemy zdecydowa\u0107, od czego zaczniemy. Tutaj ka\u017cdy doskonale wie, \u017ce nale\u017cy \u201ezje\u015b\u0107 \u017cab\u0119\u201d, czyli wykona\u0107 najtrudniejsze lub najmniej lubiane zadanie jak najwcze\u015bniej, aby brzydko m\u00f3wi\u0105c, mie\u0107 je z g\u0142owy. To te\u017c bardzo motywuje, bo daje nam poczucie, \u017ce ju\u017c dzi\u015b co\u015b osi\u0105gn\u0119li\u015bmy, a to wa\u017cne dla naszej \u015bwiadomo\u015bci. Praca z umys\u0142em to z\u0142o\u017cona kwestia, na kt\u00f3r\u0105 sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 te\u017c dbanie o cia\u0142o, umiarkowany ruch, dieta, sen (kt\u00f3ry jest szalenie wa\u017cny). Jednak najprostsz\u0105 rzecz\u0105, kt\u00f3r\u0105 ka\u017cdy mo\u017ce wykona\u0107 rano, jest pozytywne my\u015blenie, nastawienie si\u0119, \u017ce to b\u0119dzie dobry dzie\u0144 i uda nam si\u0119 wszystko, co sobie za\u0142o\u017cyli\u015bmy. Mo\u017cemy to zrobi\u0107 podczas medytacji, zwizualizowa\u0107 sobie po kolei nasz dzie\u0144. M\u00f3zg cz\u0142owieka nie odr\u00f3\u017cnia rzeczywisto\u015bci od wyobra\u017ce\u0144, dlatego my\u015blenie o mi\u0142ych rzeczach wystarczy, aby wydzieli\u0142y si\u0119 hormony szcz\u0119\u015bcia.<\/p>\n\n\n\n

Stoicyzm i buddyzm to nurty, kt\u00f3re Ci\u0119 inspiruj\u0105. Czy jako lider cz\u0119sto korzystasz z ich zasad w codziennych decyzjach?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Jak najbardziej, stoicyzm to jest dla mnie taka \u017cyciowa m\u0105dro\u015b\u0107, aby zaakceptowa\u0107, to czego nie da si\u0119 zmieni\u0107. Bo wiemy, \u017ce na wiele rzeczy mamy wp\u0142yw, ale s\u0105 te\u017c i te niezale\u017cne od nas jak geny, wzrost, podatno\u015b\u0107 na choroby, zachowanie innych ludzi, tragedie na \u015bwiecie. Stoicyzm pomaga mi pami\u0119ta\u0107, \u017ce nie wszystko mog\u0119 zmieni\u0107, czasami z faktami trzeba si\u0119 pogodzi\u0107. Buddyzm z kolei bardzo przyci\u0105ga mnie swoj\u0105 dobroci\u0105, spokojem, tym, \u017ce nie narzuca si\u0119 nikomu ze swoimi za\u0142o\u017ceniami. I tutaj oczywi\u015bcie korzystam z medytacji, kt\u00f3ra pozwala mi na pouk\u0142adanie wszystkich szalonych pomys\u0142\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n

Jeste\u015b wolny finansowo i mo\u017cesz pracowa\u0107 z dowolnego miejsca na \u015bwiecie. Co by\u0142o kluczowe w osi\u0105gni\u0119ciu tej niezale\u017cno\u015bci?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wolno\u015b\u0107 finansowa to by\u0142 proces, na pocz\u0105tku stresuj\u0105cy i ryzykowny. Wiemy ju\u017c, \u017ce by\u0142em odwa\u017cny na tyle, by budowa\u0107 firmy, o kt\u00f3rych nikt nie w Polsce nie s\u0142ysza\u0142, ale drug\u0105 ga\u0142\u0119zi\u0105 w moim przypadku jest inwestowanie w nieruchomo\u015bci. Zacz\u0105\u0142em od kawalerki na \u015al\u0105sku, a sko\u0144czy\u0142o si\u0119 na tym, \u017ce podczas pandemii mog\u0142em wygodnie \u017cy\u0107 z mieszka\u0144. Rynek nieruchomo\u015bci nie jest dla ka\u017cdego, teraz jak wiemy, ceny s\u0105 olbrzymie. Ja jednak startowa\u0142em w dobrym momencie i mimo obaw nie podda\u0142em si\u0119, budowa\u0142em zabezpieczenie. Wolno\u015b\u0107 finansowa to tak\u017ce wolno\u015b\u0107 osobista, olbrzymi komfort psychiczny. To s\u0105 owoce tej ci\u0119\u017ckiej pracy i ryzyka, jakie musia\u0142em wykona\u0107 wcze\u015bniej. Op\u0142aca\u0142o si\u0119.<\/p>\n\n\n\n

W mediach spo\u0142eczno\u015bciowych \u015bledzi Ci\u0119 setki tysi\u0119cy os\u00f3b. Co jest Twoim kluczem do autentycznego i anga\u017cuj\u0105cego przekazu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Prawda. Wiem, \u017ce w dobie social medi\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 w du\u017cej mierze k\u0142amstwem, kreacj\u0105, jest to trudne, ale w mojej bran\u017cy, ludzie chc\u0105, abym w social mediach, by\u0142 taki jak na wydarzeniach na \u017cywo, gdy mnie poznali. Ja staram si\u0119 dzieli\u0107 moimi przemy\u015bleniami w taki spos\u00f3b, aby by\u0142 on inspiruj\u0105cy, motywuj\u0105cy, dawa\u0142 do my\u015blenia. Tego potrzebuj\u0105 moi obserwatorzy, a ja z przyjemno\u015bci\u0105 im to dostarczam. Moje \u017cycie jest intensywne i to te\u017c pokazuj\u0119. Bardzo trudnym momentem by\u0142 dla mnie coming out, ba\u0142em si\u0119 tego, okaza\u0142o si\u0119, \u017ce nies\u0142usznie, bo g\u0142\u00f3wnie otrzyma\u0142em olbrzymie wsparcie. Musia\u0142em to zrobi\u0107, bo tak wa\u017cne jest dla mnie pokazywanie prawdy. <\/p>\n\n\n\n

Gdyby\u015b m\u00f3g\u0142 przekaza\u0107 jedno zdanie ka\u017cdemu, kto marzy o wielkich rzeczach, ale jeszcze nie zrobi\u0142 pierwszego kroku, co by\u015b powiedzia\u0142?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tutaj nie mo\u017ce by\u0107 innego zdania, jak moje motto, kt\u00f3rym kieruj\u0119 si\u0119 ca\u0142e \u017cycie \u2013 \u201eMarzenia si\u0119 nie spe\u0142niaj\u0105… Marzenia si\u0119 SPE\u0141NIA!\u201d My\u015bl\u0119, \u017ce jest ono tak zrozumia\u0142e, prawdziwe, a jednocze\u015bnie silnie motywuj\u0105ce, \u017ce je\u015bli kto\u015b nie zrobi\u0142 tego kroku, to teraz ju\u017c nie b\u0119dzie odwrotu, trzeba zacz\u0105\u0107!<\/p>\n\n\n\n

IG @jakub.b.baczek<\/p>\n\n\n\n

FB Jakub B.B\u0105czek<\/p>\n\n\n\n

www.livelifenow.pl<\/a><\/p>\n\n\n\n

Autor: Katarzyna Sikora<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jakub B. B\u0105czek lider w wielu dziedzinach \u2013 od sportu po biznes. Jako trener mentalny z\u0142otych siatkarzy i doradca dla czo\u0142owych firm takich jak ING, Allegro czy KGHM, \u0142\u0105czy naukow\u0105 wiedz\u0119 Zachodu z technikami Wschodu. Jego do\u015bwiadczenie obejmuje r\u00f3wnie\u017c wyk\u0142ady na presti\u017cowych uczelniach, takich jak Akademia Leona Ko\u017ami\u0144skiego czy Oxford University. Jako ekspert jest regularnie […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2749,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2732","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2732","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2732"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2732\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2748,"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2732\/revisions\/2748"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2749"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2732"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2732"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leadersmagazine.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2732"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}