Sekrety sukcesu : energia pieniądza, mindset i kody podświadomości
IZABELA KOBIAŁKA kobieta wyjątkowa, która nie tylko odnosi sukcesy w świecie przedsiębiorczości, ale również inspiruje innych do osiągania swoich celów. Jest ekspertką w dziedzinie energii pieniądza, obalania przekonań oraz pracy z podświadomością. Dziś będziemy rozmawiać z nią o tym jak kobiety mogą budować swoją niezależność finansową i jak wykorzystać moc podświadomości do transformacji życia oraz jak znaczący jest mindset w biznesie.
- Jakie są Twoje doświadczenia z obserwowania wpływu mindsetu na osiągane wyniki biznesowe w porównaniu z umiejętnościami sprzedażowymi?
Podejście mentalne ma ogromny, jak i fascynujący wpływ na wyniki w biznesie. Osoby o pozytywnym i elastycznym podejściu często radzą sobie lepiej w adaptacji do zmian, radzeniu sobie z wyzwaniami i utrzymywaniu motywacji nawet w trudnych sytuacjach; nic nie jest niemożliwe. A jeśli nie wierzymy w swój sukces, albo w to, że możemy eskalować nasz biznes z samozatrudnienia na wysoki poziom, będziemy siebie sabotować. Co to znaczy? Będziemy rezygnować z przedsięwzięć, które mają wpływ na wzrost naszego sukcesu. Będziemy ignorować rady, bo będziemy podejrzliwi wobec ludzi, którzy je wypowiadają. Wiele sukcesów zawodowych można przypisać właśnie odpowiedniej postawie i przekonaniom.
- Czy możesz podzielić się swoimi najważniejszymi lekcjami, jakie wyniosłaś z prowadzenia biznesu?
Najważniejsze lekcje to adaptacyjność i elastyczność. Czy to w biznesie Beauty czy Network Marketingu. Rynek ciągle się zmienia, jest bardzo dynamiczny. Trzeba nadążać, permanentnie się rozwijać. Równie ważne są relacje z Klientami i Partnerami biznesowymi. Silna relacja i zaufanie to fundament biznesu, który owocuje długofalowo. Zrozumienie potrzeb Klienta jak i Partnera biznesowego i umiejętne poprowadzenie, go do jego sukcesu, to ukoronowanie ciebie jako lidera. Inwestowanie na giełdzie natomiast nauczyło mnie zarządzania ryzykiem, identyfikowanie i mierzenie go, to pomaga minimalizować straty finansowe jak i czasowe. A nade wszystko cenię sobie pracę zespołową. W pojedynkę ciężko osiągnąć szczyty finansowe.
- Jak zdefiniowałabyś “energię pieniądza” w kontekście biznesu?
Energia pieniądza w kontekście biznesu to przede wszystkim widzenie szans na rozwój, wykorzystywanie tych szans, to przekonania, które „skazują nas na sukces”. Gdy jesteśmy w energii braku, tracimy zdolność widzenia tego co pozytywne dla naszego biznesu. Zatrzymujemy się i sabotujemy. W takim przypadku każde szkolenie to dla nas strata czasu i pieniędzy, zamiast inwestycja. Mamy po prostu przekonania niewspierające, jesteśmy w energii braku.
- Dlaczego uważasz, że mindset jest ważniejszy niż umiejętność sprzedaży w biznesie?
Jeśli znasz od podszewki swój produkt i techniki sprzedaży, a nie wierzysz w swój sukces, to na pewno nie wierzysz też w swój produkt i że umiesz wykorzystać swoją wiedzę. Z takim mindsetem sprzedasz ? Jeśli twój mindset jest wspierający, swoją pewnością siebie obdarować byś mogła pół firmy telemarketerów, emanujesz wiarą w siebie i w swój produkt, niekoniecznie znając jego skład czy dane techniczne; czy wtedy sprzedasz ? Dla mnie odpowiedź jest jasna.
- Czy uważasz, że można efektywnie połączyć pracę etatową z prowadzeniem własnego biznesu?
Tak, można połączyć pracę na etacie z własnym biznesem. Kluczowa jest dobra umiejętność zarządzania czasem, stresem, systematyczność i na początek wiara i chęci.
- Jakie są kluczowe różnice w mindsetach osób prowadzących własny biznes a pracujących na etacie?
Ciężko jest generalizować mindset osoby na etacie i osoby z biznesem. Na pewno osoby na etacie są mniej skłonne do ryzyka i do szerszego spojrzenia na swoją przyszłość. Ostatnio usłyszałam, od kobiety, że najgorsze co w życiu wybrała to działalność gospodarcza, bo teraz ma 2 tysiące emerytury. Podejrzewam, że stworzyła sobie swój własny etat, który sobie sama opłacała i za który sama płaciła. Posiadanie biznesu, to szukanie rozwiązań, w każdej przestrzeni, nie tylko zatowarowanie, lokal, klienci, ale też najlepsza opcja opodatkowania i rozwiązania emerytalnego, ekspansja, delegowanie zadań. Rozwój źródła dochodu pasywnego. Jeśli my o siebie nie zadbamy, to nikt nam tego nie umożliwi.
- Jakie są kluczowe tematy Twoich szkoleń ? Czy zawierają elementy praktyczne, które pomagają uczestnikom w zastosowaniu zdobytej wiedzy w praktyce?
Na moich szkoleniach zaczynamy od podstaw, czyli od zmiany przekonań odnośnie pieniędzy i ich zarabiania, bo właśnie dochód pasywny jest mostem pomiędzy pracą a wolnością. To narzędzie, które pozwala Ci wyzwolić się od rutyny i kierować swoim życiem. To nie tylko ilość, ale sposób, w jaki nimi zarządzasz i jak je zarabiasz, zmienia twoje życie na zawsze. Ale oby doszło do zrozumienia, trzeba odkodować to, co zostało nam zakodowane we wczesnym dzieciństwie, odnośnie podejścia do tematu pieniędzy i zarabiania, pracy na etacie, własnego biznesu czy kilku źródeł dochodu. Na szkoleniach działamy na świadomość i podświadomość, zmieniamy wgrane przekonania niewspierające na wspierające i utrwalamy je praktycznymi ćwiczeniami, w grupie jak i na sesjach 1:1.
- Jakie cechy i umiejętności są kluczowe dla lidera prowadzącego szkolenia dotyczące energii pieniądza?
Dla mnie najważniejszą cechą dobrego lidera jest jego zdolność do inspiracji innych poprzez własną postawę i działania. Lider, który potrafi być przykładem dla innych, jednocześnie nie zapominając o dobru całego zespołu, to kluczowy element skutecznego przywództwa. W mojej opinii, prawdziwy lider nie jest skupiony tylko na własnych korzyściach, które osiągnąłby kosztem innych, a niestety spotykam się i z taką postawą. Zamiast tego, lider powinien dbać o dobro wszystkich partnerów, wspierając ich rozwój i motywując do osiągania wspólnych celów. Współpraca i wzajemne zaufanie są wartościami, którymi kieruję się jako lider, aby zbudować silny zespół. Bardzo ważne jest też umiejętne delegowanie zadań, co to znaczy? Każdy ma swoje mocne i słabe strony. Ważne aby skupiać się na mocnych stronach i wykorzystać je w sposób produktywny. I tak należy rozdzielać zadania, nic co nie jest w naszej kompetencji nie przyjdzie nam z radością i lekkością, a to ważne, aby rzeczy wartościowe budować z takim właśnie podejściem.
- Czy używasz konkretnych technik, które pomagają Ci utrzymać pozytywny mindset w biznesie ?
Tak, mam dość szeroką listę technik. Przede wszystkim wierzę w swój biznes, w swój cel, misję i swój zespół. Już samo to trzyma mnie mocno na obranym kursie i pozytywnych wibracjach. Obowiązkowo regularna praktyka jogi, medytacja w moim ogrodzie, słuchanie podcastów Kobiet, które mnie inspirują. Piję zdrową, żywą wodę, pilnuje co mam na talerzu, i kogo blisko siebie. Toksyczne osoby nie są już obecne w moim bliskim otoczeniu, są tak samo szkodliwe jak codzienne jedzenie fast foodu. Unikam oglądania wiadomości, czytam książki o duchowości i biznesie, aby cały czas się rozwijać. I regularnie wszystko to powyższe odkładam na bok, wyłączam telefon, zabieram syna i narzeczonego do kina, restauracji, albo po prostu na wycieczkę.
- Jak radzisz sobie z balansem między życiem zawodowym a osobistym, prowadząc biznes?
Balans to projekt ciągle żywy, czyli modyfikowany. Nie mam w tym przypadku gotowej i krótkiej recepty. Gdy poświęcam się za dużo swoim projektom zawodowym, organizm albo rodzina daje mi znać, że już za dużo, że czas odpocząć. Staram sobie rozpisywać małe zadania punkt po punkcie na początku dnia, po kilka zadań, a na cały miesiąc jeden priorytet lub dwa, za dużo na raz nie da się zaplanować i zrealizować.
Autorka : Katarzyna Sikora